水上乐园规划
来源:航驿 发表时间:2019-03-21 阅读:495

水上乐园的状况:

水上乐园是以水为主体的大型综合性体育及文娱康乐活动场所,也是属于人口集密性高的事业。它能提供跳水泳池,又有紧惊险刺激的鼓浪池;又有趣味无穷的山洞河流,又有好玩的模型造像……。


以往设计的水上乐园一般都是比较简陋的,一些泳池,只加上水滑道及鼓浪池便成为所谓的水上乐园、其实,这些“水上乐园”只能视作嬉水池而已。现代化的水上乐园除了上述的功能和设施外,还必须加上加上优雅的园林景致、趣致的水中玩具、好玩的攀爬钢架、多采多姿的灯光音箱……。除了以上的主体功能外,其他辅助设施,例如:餐饮、更衣设备、保安系统、收费模式都为整个水上乐园的营运提高至一个新的层次。故此,我们所设计的水上乐园是朝着这个方向发展的。


现代化的水上乐园,在现代化、旅游业发达的国家里非常普遍,为旅游业的一个重要组成部份,美国、日本、泰国、南非的水上乐园都是世界有名的,每年游玩人数超过数以百万人次。



水上乐园的项目:

水上乐园有几项基本设施:

一、 造浪池:这外设备可以造出0.8米至1.5米的浪峰。这个高度的浪峰是一般水上乐园的要求,适合一家老幼玩耍。当然,要求更高的鼓浪机,可以造出更汹涌的巨浪,以满足不同的要求。


二、 水滑梯:不同高低,形状变化的水滑梯,提高一种高速运动给泳客,刺激性成份较其他项目为多。有多转弯的、自由下落的、有黑不见底的。


三、 飘流河:一条缓慢流动的河流,泳客可以坐在小型的橡皮艇上,随河水飘流至优静的山洞内探险,或欣赏悦耳的音乐。


四、 戏水池:池水浅,方便三至八岁的孩童在内玩耍。内里有不少的玩具,人钢架可以攀爬、有喷水枪、有绳网等动感式的玩具。


除了上述的主要项目以外,其他辅助内容都是很重要的,也是主要靠这些项目的内容来显示每个水上乐园的独特性,例如:气泡***池、水上的士高、音乐灯光的组合、水景瀑布、园林布置都可以使水上乐园与别不同。

当然,还有餐饮、更衣设备、保安系统、救生管理、服务态度等的顺畅运作,可以使水上乐园的经营更加成功。

餐饮部份,无论是快餐、酒楼、中式或其他地方风味食品,是水上乐园的其中一个重要收入来源。据我们统计,往往泳客花于餐饮的费用相等于花在进入水上乐园的费用。但是,餐饮业乃是一个有别于水上乐园的事业,而且是比较难经营的一个和业。有许多管理公司把此项目交与另外管理公司经营。




水上乐园的可行性分析:

水上乐园的消费特点非常符合中国人民的消费模式。水上乐园是一种大众化,老少男女都合适、体康、密集式的活动,而且,更重要的是消费合理。目前,在市场上,稍微流行的娱乐事业都是很昂贵的,例如:卡拉OK、保龄球、舞厅、桑拿等项目,都是一些例子,只有一小撮高收入或公款消费的阶层才可以负担得起。很少项目可以适合广泛年龄阶层,由孩童至老人都同时玩乐。


中国的人口是高度密集的,每单位面积所容纳人口,平均要比欧美、甚至东南亚其他国家要高出许多倍。这样的生活及地理条件,正好合适水上乐园的事业,因为在水上乐园中玩耍的泳客所占的面积有限,所以水上乐园的面积能充分利用,而且玩耍的时间又长,能做到泳客低消费,而经营者高收入的景象。


以上的两项基本消费者需求,使到水上乐园成为市场上其中最高回报的投资项目。



市场调查资料

根据我们具体调查的数字所得:

一、 游泳池、水上乐园这个密集性的康乐、休闲场所在中国是很有潜力的投资事业。

二、 室内池的经营效益,以每平方米水面计,要比室外池高。

三、戏水乐园的效益要比一般泳池高。

四、 室外戏水乐园是一个不可忽视的项目。虽然在一年只有四个月的营业时间、但投资少,水面可以做得很大,人口数字大,每月收益相对便可观。

五、 室内水上乐园是投资重点。

六、 室内水上乐园加室外嬉水,夏天连通,冷天分隔,全天候营业,是两全其美的构思。



模拟水上乐园的规划

室内面积共20,000平方米,其中水面积12,000平方米。面军一个非常典型、丰富多彩的嬉水乐园。其内容要比国内目前现有的水上乐园精彩得多,有打浪池、嬉水池、休闲池、水滑道池、***池、顽童海盗船、儿童嬉水池、动物造型池、趣味机关池、漂流暗河、趣味山洞、假山瀑布、火山爆发喷泉、雨帘喷泉、水上的士高、配有水下喇叭、水下彩灯的水下音乐池。估计人流量为10000人/日。面积中还包括其他餐饮、更衣、淋浴、机房、按待等辅助面积。



模拟水上乐园的投资预算

筹建期(八个月)

(一) 建筑:(室内外建筑):                              ¥14,000,000.00

(二) 水上乐园设备:                                    ¥15,000,000.00

(三) 园林与装修:                                       ¥7,000,000.00

(四) 建筑配套设备:                                    ¥10,000,000.00

(五) 行政费及杂费:                                     ¥3,000,000.00

合计:¥49,000,000.00

营业准备期招工、人员培训、宣传(二个月):        ¥2,000,000.00

营业前的投资预算为:                            ¥51,000,000.00


每年营业额预测

五月末、六月工资、七月、八月、九月初:

10,000人/日 × ¥60/人 × 120天                         ¥72,000,000.00

其它月份:

5,000人/日 × ¥30/人 × 245天                          ¥36,750,000.00

全年营业额:                                  ¥108,750,000.00

平均每月营业额:                                ¥9,062,500.00

                                             取¥9,000,000.00


每月支出预测:

(一) 租金:                                             ¥600,000.00

(二) 工资:总经理(外资)(连其他补贴)                   ¥50,000.00

值班经理 5,000 × 8                                 ¥40,000.00

值班工程师3,000 × 4                                ¥12,000.00

救生员1,500 × 60                                   ¥90,000.00

清洁工800 × 60                                     ¥48,000.00

接待员1,500 × 10                                    ¥15,000.00

厨房及水吧3,000 × 15                                ¥45,000.00

服务员1,200 × 30                                    ¥36,000.00

洗涤800 × 15                                       ¥12,000.00

杂工800 × 10                                        ¥8,000.00

会计及出纳2,500 × 2                                  ¥5,000.00

文员2,000 × 2                                        ¥4,000.00

合计:¥365,000.00

(三) 建筑、设备、园林及配套(五年折旧)                 ¥770,000.00

(四) 利息支出

    (¥51,000,000.00 × 15% ÷ 12)                     ¥637,500.00

(五) 电费

400KW × 16小时/日 × 30日 × 1元/度             ¥192,000.00

(六) 维修                                               ¥10,000.00

(七) 额外支出(广告、推广、接待等费用)                ¥500,000.00

经常性支出1至7项合共                        ¥9,074,500.00

取¥3,500,000.00

(九)每月税前毛利:

(¥9,000,000.00 -¥3,500,000.00)                     = ¥5,500,000.00

(每月营业额)(经常性每月支出)

(十)税率:30%

(十一)税后毛利:                                     ¥3,850,000.00

(十二)回报期:

投资¥51,000,000.00 ÷¥3,850,000.00 = 13.2月

回报期约(加施工期8个月)共1年9个月。


本文出自:广东航驿水上乐园设备有限公司(www.gdhangyi.com)