伴随着文化旅游产业的不断发展主题乐园建设的成功与否，与主题包装设计与管理的把控休戚相关。由于主题乐园在我国的发展起步时间较晚，对“主题包装”的理解和认识也较为陌生，在此，通过自身的一些从业经验，并结合主题公园的相关建设需求，借机抛砖引玉，与大家一起学习和探讨主题包装的设计与管理。

一、“主题包装”的理解

行业内，我们通常把主题公园中对建筑、构筑物（包含大、中、小型雕塑、氛围制景在内）、设备进行主题文化色彩的装饰，叫做主题包装，进行其相应的设计，称之为主题包装设计。按空间划分可分为室外主题包装和室内主题包装;按包装的对象可分为建筑主题包装、构筑物主题包装、设备主题包装等;按文化主题的风格分可分为写实风格主题包装、卡通风格主题包装等。由于主题乐园在我国的发展时间较短，主题包装专项的设计和建造尚未建立国家、行业的资质和规范，就“主题包装”设计建造的内容分析，通常关联在建、构筑物的装饰装修以及园林景观的设计及施工相关范围内，加之主题包装建造工艺的特殊性、新颖性，其相应的施工工艺及检验标准在所属资质范围内并无体现，考虑到主题包装与建筑、构筑物的密切关联，行业内通常用建筑装饰装修资质及园林景观资质来进行主题包装工程设计建造一体化的承包与委托。

主题包装工程常用的工艺有：钢网混凝土砂浆直塑工艺（钢纤维GRC工艺）、抗碱玻璃纤维增强混凝土砂浆直塑工艺（抗碱纤维GRC工艺）、抗碱玻璃纤维增强混凝土砂浆构件工艺（GRC构件工艺）、玻璃纤维增强树脂工艺（GRP工艺）、玻璃纤维增强石膏板工艺（GRG工艺）、仿真塑石工艺、仿真塑木工艺等等。

二、主题包装行业发展的背景及现状

1.伴随着我国现代文旅地产中主题公园的不断发展及品牌战略的推进，主题公园主题包装的设计建造要求也随之水涨船高，对主题包装的设计建造效果、使用年限、建造成本等一系列要求提出了挑战。

2.国外主题包装公司经较长时期的发展及实践，无论在设计及建造方面都具较强实力，尤其是对迪士尼、环球影城等知名乐园有设计建造业绩的公司，表现更为突出。

3.国内部分主题公园的设计，逐步由国外设计转向国内设计。

4.主题公园在中国的建设发展培养了一批国内的设计建造单位。为抢占中国市场，部分国外主题包装设计建造商在我国成立了分公司，它们的到来也恰恰对提高我国的主题包装单位的设计建造能力起到了促进作用，通过它们在国内的发展，同时也引进了一批良好的施工工艺和方法，对我国主题包装设计建造的国际化发展也起到了推波逐浪的作用。

5.经行业的不断发展，主题包装设计技术已经突破了常规主题包装设计技术的概念，除了设计效果满足之外，还与国外材料供应链及成本管理紧密联系起来。

6.随着我国及世界各国对环境保护及绿色建筑要求的提高，主题包装也在向着绿色环保、节能降耗的方向发展。

7.万达集团随着产业国际化的发展，已逐步建立了主题包装管理、设计、建造的国际化团队及资源。

三、根据主题包装行业的现状建立了万达主题包装工程设计建造一体化的招标模式及供方的入围标准，率先在国内实行主题包装工程招标信息网上公示及建立了文旅项目主题包装设计建造一体化招标暂行管理办法，规范了主题包装工程的招标流程。

四、国内、外主题包装公司现状分析及管理

（一）国内主题包装公司现状分析及管理对策

现状1：国内主题包装公司依靠过往的设计经验进行主题包装设计时，为了实现良好的包装效果容易造成主题包装设计过度，造成投资成本增加。

管理对策：根据万达主题包装分项成本的限额要求，在各阶段进行合理的设计优化，实现效果、品质、成本相均衡的最佳化设计管理。

现状2：国内主题包装公司往往未充分考虑材料供应链、成品物流运输环节费用的影响、选用工艺的成本特点、制作技术的成熟性及成品使用年限，反而在包装设计过度的情况下进行包装建造依然会造成较高的工程维修率。即较高成本的主题包装方案并未取得期待中良好的使用年限.

管理对策：

A,选择主题公园主题包装的设计建造供方时，应对其设计团队进行深入的了解，设计项目负责人应具备较好的施工经验及组织过2-3以上相关项目设计的管理经验，并对其设计业绩及施工业绩进行现场考察及评定。

B.找出行业存在的设计及工程通病，在设计管理过程中要求供方提交存在通病问题的相关解决措施方案及设计。

C.提交新材料、新工艺的实施流程设计及检验要求。

D. 严格实行材料样板封样及现场工艺打样封样工作。

现状3：材料及用工资源本土化，设计及建造成本相对较低。

管理对策：根据万达主题乐园建设项目定位及主题乐园主题包装设计建设要求相对较低的主题区域，合理选择成熟的国内主题包装公司进行设计建造。可降低设计建造成本。

现状4：对于本土文化主题的设计理解，相对境外设计公司具一定优势。因此，主题包装的概念设计及方案深化设计能力较强。且设计成本较低。

管理对策：对于采用我国特色主题文化来进行设计建造的主题乐园，建议可尝试用境外知名乐园设计公司进行主题乐园的总体规划，用国内具较好经验的主题包装公司进行主题包装的概念及深化设计。

现状5：国内主题包装公司在施工图设计深度及图纸设计规范性方面，受行业发展的大环境影响，相对境外设计公司而言较弱。

管理对策：

A.在进行国内供方评审期间，对其施工图设计深度能力进行严格评审。

B.加强施工图设计期间的中期评审，根据不同的主题包装对象建立施工图深度设计打样工作，组织项目公司、规划院相关部所、forrec设计公司等进行多方会审。

（二）国外主题包装公司现状分析及管理对策

现状1：国外主题包装公司在设计期间能充分考虑材料、各工艺制作供应商资源、物流运输环节的费用影响、包装工艺成品自身质量保证等因素，在合理的主题包装水平下取得理想的包装效果，从而降低维修率并保证设定的使用年限。

管理对策：

A.根据万达主题乐园的建设项目定位高或主题乐园中重点主题区域的主题包装建设要求，合理选择成熟的境外主题包装设计公司进行设计及建造。

B.加强万达主题包装管理队伍的国际化建设，真正实现对外方公司及团队的良好管理。

现状2：国外成熟的主题包装设计建造单位的使用有利于万达主题公园包装建设的国际化发展，但由于资源及技术的国际化，大幅度的提高了设计建造成本，在主题乐园选址及设计建造定位等方面如未考虑成熟，将增大投资风险，影响到投资成本的回收。

管理对策：

A.借助国外技术资源，逐步建立万达主题包装国际化设计建造要求，并充分利用本土资源进行设计建造。严格控制投资成本。

B.加强万达主题公园建设的前期调查，对乐园建设精确定位。

C.根据成本的限额要求，在各阶段进行合理的设计优化，实现效果、品质、成本相均衡的最佳化设计。

现状3：境外设计公司对我国本土文化理解往往不足，容易因文化理解偏差造成设计错误。

管理对策：

A.对于涉及国内特色文化的主题包装设计，应加强文化设计内涵的疏导及评审工作，防止文化理解的偏差及相关设计错误。

B.加强设计前期的沟通和交流，对主题文化理解提供足够的信息.

C.对境外设计公司进行严格评审，把项目负责人对汉语的沟通能力及对中国本土文化的了解程度作为供方评审的加分项。

D.加强万达自身管理团队的国际化建设，注重学习与提高专业技术语言的交流能力.

E.建立境外供方对翻译准确性负责的管理制度，并落实到万达设计建造合同条款中。

F.加强施工图设计期间的中期评审，根据不同的主题包装对象建立施工图深度设计打样工作，组织项目公司、规划院相关部所等进行多方读图及会审。

现状4：国外公司对国内相关设计建造规范不了解，且无国内设计及建造资质，不利于后期的施工图设计及施工管理。

管理对策：

A.明确国外主题包装设计的相关的规范及标准，结合国内设计现行规范及相关要求的限制，对其设计进行专项评审。当境外设计规范与国内设计规范相冲突时，以国内设计规范为准，要求其进行设计的调整。

B.建立万达主题公园主题包装工程接受联合体投标的相关制度，最终实现供方具技术+资质双赢的条件，保证优秀的供方参与到主题包装的设计建造工作中来。

综上所述，我们在对国内、外主题包装供方进行设计管控时，要依据国内、外主题包装公司的优缺点并结合万达自身相关设计需求，做到扬长避短，并紧密结合万达制度来开展主题包装的设计及管理工作。